Iedereen roept dat ze “agile” werken. Jij leert hoe ze het écht doen. In deze driedaagse training duik je in het vak van de Agile Coach, niet als procespolitie, maar als veranderaar die mensen, teams en organisaties in beweging krijgt. Geen theorie over Scrum (die ken je nu wel). Hier leer je hoe je gedrag verandert, muren breekt en échte verandering leidt.
Vertrouwd door jouw collega’s
Transformeer organisaties, teams en individuen naar wendbaar werken.
De Agile Coach Training is gemaakt voor ervaren professionals die weten dat agile geen stickers op muren is, maar een manier van denken en werken. We helpen je om de brug te slaan tussen theorie en praktijk: van weerstand naar beweging, van teams naar cultuur, van ceremonies naar waardecreatie. Onze ervaren trainers zijn zelf actief als Agile Coaches in complexe organisaties dus verwacht geen theoretische verhalen, maar eerlijke praktijkvoorbeelden en situaties waar je morgen al iets aan hebt.
Leer hoe je teams en leiders begeleidt zonder te sturen. Ontdek hoe vertrouwen, vragen stellen en observeren effectiever zijn dan overtuigen. Hoe breng je agile naar meerdere teams, afdelingen of zelfs de hele organisatie, zónder bureaucratie of eindeloze frameworks? Je leert het hier.
Weerstand? Perfect. Dat betekent dat er iets gebeurt. Je leert interventies, werkvormen en game-based technieken om mensen te helpen oude patronen los te laten.
In drie intensieve dagen groei je van Scrum-kenner naar Agile Coach die écht het verschil maakt. Met spelelementen, realistische cases en scherpe reflecties ervaar je wat coaching betekent, juist als alles schuurt.
Aan het eind van deze training heb je geleerd:
Voor professionals die verandering willen faciliteren in plaats van opleggen, en organisaties willen helpen groeien in hun wendbaarheid. Of je nu Scrum Master, leidinggevende of consultant bent: als jij het lef hebt om te coachen op cultuur, is dit jouw training.
Neem gerust contact op met een van onze trainers, wij helpen je graag met meer informatie en staan je graag te woord.
Product Owner Data bij gemeente Rotterdam.
De training was erg leuk gefaciliteerd met complimenten voor de trainer! Er was veel aandacht voor mijn PO werk in de praktijk en leuke werkvormen. Het heeft mij enorm geholpen om meer betrokkenheid bij mijn stakeholders te creëren.
Teamleider bij Famiris.
Door onze transitie naar Agile werken werd er van mij een andere wijze van sturing gevraagd. De training Wendbaar Leiderschap heeft mij onder andere geleerd hoe ik kan sturen op scope versus sturen op concreet resultaat.
Teamleider VTH IPM bij gemeente Utrecht.
Pas na de training begreep ik echt de waarde van het werk van een PO. Ik ben door de training beter in staat om mijn team als PO te helpen waardevoller werk te leveren met de juiste prioriteiten.
